1. India Sends Laapataa Ladies for 97th Oscars 2025

Director - Kiran Rao

Writers - Biplab Goswami, Divyanidhi Sharma, Sneha Desai

Stars - Nitanshi Goel, Pratibha Ranta, Sparsh Shrivastava

2. India – US deal gives a boost to Semiconductor Mission

India-US Agreement on Semiconductor Manufacturing:

A deal between India and the U.S. has been reached to set up a semiconductor fabrication (fab) plant in India.

The plant will focus on manufacturing infrared, gallium nitride, and silicon-carbide semiconductors.

Key Players Involved in Semiconductor Manufacturing Deal:

• The agreement involves Bharat Semi, 3rdiTech Inc., and the U.S. Space Force.
• The initiative is part of India’s efforts under the India Semiconductor Mission and aims to strengthen the country's tech infrastructure.

Strategic Importance of India-US Deal:

• India’s geopolitical position is being leveraged as an alternative to China in the tech and semiconductor sector.
• Prime Minister Modi has highlighted India’s growing importance in global manufacturing, particularly in electronics.

Expansion of Electronics Sector:

• India is aiming to expand its electronics sector to $500 billion by the end of the decade.
• Both nations have also announced efforts to fund projects supporting India’s clean energy supply chain.

India Getting Support from the International Community:

• The project is expected to be supported by international funding, including a $1 billion fund through the International Bank for Reconstruction and Development.
• Modi met with leaders from major technology companies, including Sundar Pichai (Alphabet’s Google), Jensen Huang (Nvidia), and David Ricks (Eli Lilly), to discuss tech partnerships.

3. Death of 26yr Old EY Employee Anna Sebastian Perayil Due to Overwork

The tragic death of 26-year-old EY employee Anna Sebastian Perayil has sparked critical discussions about toxic work culture in corporate India.

 Anna’s mother claims work pressure led to her daughter’s passing, highlighting issues of overwhelming workloads, long hours, and unrealistic expectations.

 Employees often hesitate to voice concerns due to fear of professional consequences, worsening the situation.

Despite corporate wellness initiatives, many companies fail to prioritize employee well-being.

Experts emphasize the need for empathetic leadership, reduced workloads, and stress management programs.

Anna’s death serves as a reminder that creating a healthy workplace culture should be a priority for all organizations.

 The ethical issues that caused the Death of the 26-year-old EY employee:

1. Workplace Stress and Mental Health: Failure to manage excessive workloads, long hours, and stress can harm employees’ physical and mental health, raising concerns about employer responsibility for well-being.
2. Toxic Work Culture: A culture that normalizes overwork, burnout, and the fear of speaking up about stress or exhaustion can be seen as unethical, as it neglects the human aspects of work.
3. Lack of Empathy and Support: The absence of company representatives at the employee’s funeral reflects a lack of empathy and emotional support from the organization, which is essential during such situations
4. Retaliation and Fear of Repercussions: Employees hesitating to report work-related stress due to fear of retaliation or poor performance ratings highlight an unethical power dynamic within the workplace.
5. Unclear Expectations and Unrealistic Workloads: Imposing unrealistic expectations without regard for employee capacity or well-being is a violation of ethical labour practices.
6. Mental Health Stigma: The fear of being judged for mental health struggles or stress highlights a broader ethical issue of insufficient support for mental well-being in the workplace.
7. Credit Misappropriation: Instances where managers take credit for subordinates’ work, resulting in poor performance ratings for employees, reflect a lack of integrity and fairness.
8. Neglecting Employee Welfare Policies: Despite wellness programs, the failure to genuinely implement policies that prioritize employee welfare shows a disconnect between corporate promises and actual practices.

’18 hours work’ debate and hustle culture

Hustle culture is defined as one that encourages employees to work more than normal working hours.

Work is on their minds even when they have free time or on holidays.

The major requirement of this culture is to complete a job on target at a faster pace than usual.

A LinkedIn post by the CEO of a company advising youngsters to work 18 hours a day, at least for four to five years initially in their career, faced a backlash and was ridiculed.

What does WHO study on long working hours say?

• 745,000 people died from a stroke and heart disease associated with long working hours in 2016
• Working 55 hours or more per week is a serious health hazard
• Capping hours would be beneficial for employers since that has been shown to increase worker productivity.

Why is it important to have a work-life balance?

1. Work-life balance is critical
2. Put health before wealth
3. Devise an incentive system if you want employees to work extra hours
4. Success has different meanings for different people: Economic success is not the only yardstick to measure the success of human life.
5. Entrepreneur and employee mindsets are different: If an employee has to work 70+ hours for a basic salary, then it is not a great idea. The employee may as well take the entrepreneurship path where there is an opportunity to create a company and to keep the profits.

4. 100 years to the Discovery of IVC

• 20^th September 2024, marked 100 years since the discovery of the Indus Valley Civilization, which was announced by archaeologist Sir John Marshall on 20th September 1924.  
• This civilization spans over 2,000 sites across 1.5 million sq. km in India, Pakistan, and Afghanistan and is famous for its advanced urban planning and architecture. 

About: 

• The Harappan Civilization, also known as the Indus Valley Civilization (IVC), flourished around 2500 BCE along the Indus River . 
• It was the largest of the four ancient urban civilizations alongside Egypt, Mesopotamia, and China.  
• The IVC is classified as a Bronze-age civilization due to the discovery of numerous artefacts made from copper-based alloys. 
• Daya Ram Sahni first excavated Harappa in 1921-22, and Rakhal Das Banerji began excavating Mohenjo-daro in 1922. 

Phases: 

• Early phase (3200 BCE to 2600 BCE): This phase is associated with the Hakra Phase, which was discovered in the Ghaggar-Hakra River Valley. The earliest Indus script dates back to 3000 BC.  
• Mature period (2600 BCE to 1900 BCE): By 2600 BC, the IVC had reached a mature stage. Early Harappan towns, like Harappa and Mohenjodaro in Pakistan and Lothal in India, were growing into major urban centres 
• Late phase (1900 BCE to 1500 BCE): In this phase, Harappan civilization decayed and collapsed. 

1. भारत ने 97वें ऑस्कर 2025 के लिए लापता लेडीज़ को भेजा

निर्देशक - किरण राव

लेखक - बिप्लब गोस्वामी, दिव्यनिधि शर्मा, स्नेहा देसाई

सितारे - नितांशी गोयल, प्रतिभा रांटा, स्पर्श श्रीवास्तव

2. भारत-अमेरिका समझौते से सेमीकंडक्टर मिशन को बढ़ावा मिलेगा

सेमीकंडक्टर विनिर्माण पर भारत-अमेरिका समझौता:

• भारत और अमेरिका के बीच भारत में सेमीकंडक्टर फैब्रिकेशन (फैब) प्लांट स्थापित करने के लिए समझौता हुआ है।
• यह प्लांट इंफ्रारेड, गैलियम नाइट्राइड और सिलिकॉन-कार्बाइड सेमीकंडक्टर के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करेगा।

सेमीकंडक्टर विनिर्माण सौदे में शामिल प्रमुख खिलाड़ी:

• इस समझौते में भारत सेमी, 3rdiTech Inc. और यू.एस. स्पेस फोर्स शामिल हैं।
• यह पहल भारत सेमीकंडक्टर मिशन के तहत भारत के प्रयासों का हिस्सा है और इसका उद्देश्य देश के तकनीकी बुनियादी ढांचे को मजबूत करना है।

भारत-अमेरिका समझौते का रणनीतिक महत्व:

• तकनीक और सेमीकंडक्टर क्षेत्र में चीन के विकल्प के रूप में भारत की भू-राजनीतिक स्थिति का लाभ उठाया जा रहा है।
• प्रधानमंत्री मोदी ने वैश्विक विनिर्माण, विशेष रूप से इलेक्ट्रॉनिक्स में भारत के बढ़ते महत्व पर प्रकाश डाला है।

इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र का विस्तार:

• भारत का लक्ष्य दशक के अंत तक अपने इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र को 500 बिलियन डॉलर तक विस्तारित करना है।
• दोनों देशों ने भारत की स्वच्छ ऊर्जा आपूर्ति श्रृंखला का समर्थन करने वाली परियोजनाओं को वित्तपोषित करने के प्रयासों की भी घोषणा की है।

भारत को अंतर्राष्ट्रीय समुदाय से समर्थन मिल रहा है:

• इस परियोजना को अंतर्राष्ट्रीय वित्त पोषण द्वारा समर्थित किए जाने की उम्मीद है, जिसमें अंतर्राष्ट्रीय पुनर्निर्माण और विकास बैंक के माध्यम से $1 बिलियन का फंड शामिल है।
• मोदी ने तकनीकी साझेदारी पर चर्चा करने के लिए सुंदर पिचाई (अल्फाबेट के गूगल), जेन्सेन हुआंग (एनवीडिया) और डेविड रिक्स (एली लिली) सहित प्रमुख प्रौद्योगिकी कंपनियों के नेताओं से मुलाकात की।

3. 26 वर्षीय EY कर्मचारी अन्ना सेबेस्टियन पेरायिल की अधिक काम के कारण मृत्यु

EY की 26 वर्षीय कर्मचारी अन्ना सेबेस्टियन पेरायिल की दुखद मौत ने भारत के कॉर्पोरेट जगत में विषाक्त कार्य संस्कृति के बारे में गंभीर चर्चा को जन्म दे दिया है।

अन्ना की मां का दावा है कि काम के दबाव के कारण उनकी बेटी की मौत हुई, उन्होंने अत्यधिक कार्यभार, लंबे घंटे और अवास्तविक अपेक्षाओं जैसे मुद्दों पर प्रकाश डाला।

पेशेवर परिणामों के डर से कर्मचारी अक्सर अपनी चिंताएं व्यक्त करने में हिचकिचाते हैं, जिससे स्थिति और खराब हो जाती है।

कॉर्पोरेट कल्याण पहलों के बावजूद, कई कंपनियां कर्मचारी कल्याण को प्राथमिकता देने में विफल रहती हैं।

विशेषज्ञ सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व, कम कार्यभार और तनाव प्रबंधन कार्यक्रमों की आवश्यकता पर बल देते हैं।

अन्ना की मृत्यु हमें याद दिलाती है कि स्वस्थ कार्यस्थल संस्कृति का निर्माण सभी संगठनों की प्राथमिकता होनी चाहिए।

26. वर्षीय EY कर्मचारी की मृत्यु का कारण बने नैतिक मुद्दे:

1. कार्यस्थल पर तनाव और मानसिक स्वास्थ्य: अत्यधिक कार्यभार, लंबे समय तक काम करना और तनाव का प्रबंधन करने में विफलता कर्मचारियों के शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य को नुकसान पहुंचा सकती है, जिससे कल्याण के लिए नियोक्ता की जिम्मेदारी के बारे में चिंताएं बढ़ जाती हैं।

2. विषाक्त कार्य संस्कृति: ऐसी संस्कृति जो अत्यधिक काम, थकान, तथा तनाव या थकावट के बारे में बोलने के डर को सामान्य मान लेती है, उसे अनैतिक माना जा सकता है, क्योंकि यह काम के मानवीय पहलुओं की उपेक्षा करती है।

3. सहानुभूति और समर्थन की कमी: कर्मचारी के अंतिम संस्कार में कंपनी के प्रतिनिधियों की अनुपस्थिति संगठन की ओर से सहानुभूति और भावनात्मक समर्थन की कमी को दर्शाती है, जो ऐसी स्थितियों के दौरान आवश्यक है

4.प्रतिशोध और परिणामों का भय: प्रतिशोध या खराब प्रदर्शन रेटिंग के डर के कारण काम से संबंधित तनाव की रिपोर्ट करने में हिचकिचाहट वाले कर्मचारी कार्यस्थल के भीतर अनैतिक शक्ति गतिशीलता को उजागर करते हैं।

5. अस्पष्ट अपेक्षाएं और अवास्तविक कार्यभार: कर्मचारी की क्षमता या भलाई की परवाह किए बिना अवास्तविक अपेक्षाएं थोपना नैतिक श्रम प्रथाओं का उल्लंघन है।

6. मानसिक स्वास्थ्य कलंक: मानसिक स्वास्थ्य संघर्ष या तनाव के लिए आलोचना का डर कार्यस्थल में मानसिक कल्याण के लिए अपर्याप्त समर्थन के व्यापक नैतिक मुद्दे को उजागर करता है।

7. श्रेय का दुरुपयोग: ऐसे उदाहरण जहां प्रबंधक अधीनस्थों के काम का श्रेय लेते हैं, जिसके परिणामस्वरूप कर्मचारियों की खराब प्रदर्शन रेटिंग होती है, यह ईमानदारी और निष्पक्षता की कमी को दर्शाता है।

8. कर्मचारी कल्याण नीतियों की उपेक्षा: कल्याण कार्यक्रमों के बावजूद, कर्मचारी कल्याण को प्राथमिकता देने वाली नीतियों को वास्तव में लागू करने में विफलता, कॉर्पोरेट वादों और वास्तविक प्रथाओं के बीच विसंगति को दर्शाती है।

'18 घंटे काम' पर बहस और भागदौड़ की संस्कृति

हसल कल्चर को ऐसे कल्चर के रूप में परिभाषित किया जाता है जो कर्मचारियों को सामान्य कार्य घंटों से ज़्यादा काम करने के लिए प्रोत्साहित करता है।

जब उनके पास खाली समय होता है या वे छुट्टियों पर होते हैं, तब भी उनके दिमाग में काम ही रहता है।

इस कल्चर की मुख्य आवश्यकता लक्ष्य के अनुसार काम को सामान्य से ज़्यादा तेज़ गति से पूरा करना है।

लिंक्डइन पर एक कंपनी के सीईओ द्वारा पोस्ट की गई पोस्ट में युवाओं को अपने करियर के शुरुआती चार से पाँच सालों तक प्रतिदिन 18 घंटे काम करने की सलाह दी गई थी, जिसे काफ़ी आलोचना का सामना करना पड़ा और उसका मज़ाक उड़ाया गया।

लंबे कार्य घंटों पर डब्ल्यूएचओ का अध्ययन क्या कहता है?

• 2016 में लंबे समय तक काम करने से स्ट्रोक और हृदय रोग से 745,000 लोगों की मृत्यु हुई
• प्रति सप्ताह 55 घंटे या उससे अधिक काम करना स्वास्थ्य के लिए गंभीर खतरा है
• काम के घंटों की सीमा तय करना नियोक्ताओं के लिए फायदेमंद होगा क्योंकि इससे कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ती है।

कार्य-जीवन संतुलन बनाए रखना क्यों महत्वपूर्ण है?

1. कार्य-जीवन संतुलन महत्वपूर्ण है
2. स्वास्थ्य को धन से पहले रखें
3. यदि आप चाहते हैं कि कर्मचारी अतिरिक्त घंटे काम करें तो प्रोत्साहन प्रणाली तैयार करें
4. सफलता के अलग-अलग लोगों के लिए अलग-अलग अर्थ होते हैं: आर्थिक सफलता मानव जीवन की सफलता को मापने का एकमात्र पैमाना नहीं है।
5. उद्यमी और कर्मचारी की मानसिकता अलग-अलग होती है: यदि किसी कर्मचारी को मूल वेतन के लिए 70+ घंटे काम करना पड़ता है, तो यह एक बढ़िया विचार नहीं है। कर्मचारी उद्यमिता का रास्ता अपना सकता है, जहाँ कंपनी बनाने और लाभ रखने का अवसर है।

4. आईवीसी की खोज को 100 वर्ष

• 20 सितंबर 2024 को सिंधु घाटी सभ्यता की खोज के 100 साल पूरे हो जाएंगे, जिसकी घोषणा पुरातत्वविद् सर जॉन मार्शल ने 20 सितंबर 1924 को की थी।
• यह सभ्यता भारत, पाकिस्तान और अफगानिस्तान में 1.5 मिलियन वर्ग किलोमीटर में 2,000 से अधिक स्थलों तक फैली हुई है और अपनी उन्नत शहरी योजना और वास्तुकला के लिए प्रसिद्ध है।

के बारे में:

• हड़प्पा सभ्यता, जिसे सिंधु घाटी सभ्यता (आईवीसी) के रूप में भी जाना जाता है, सिंधु नदी के किनारे लगभग 2500 ईसा पूर्व में विकसित हुई।
• यह मिस्र, मेसोपोटामिया और चीन के साथ चार प्राचीन शहरी सभ्यताओं में सबसे बड़ी थी।
• तांबे आधारित मिश्र धातुओं से बनी कई कलाकृतियों की खोज के कारण आईवीसी को कांस्य युग की सभ्यता के रूप में वर्गीकृत किया गया है।
• दया राम साहनी ने पहली बार 1921-22 में हड़प्पा की खुदाई की और राखल दास बनर्जी ने 1922 में मोहनजो-दारो की खुदाई शुरू की।

चरण:

• प्रारंभिक चरण (3200 ईसा पूर्व से 2600 ईसा पूर्व): यह चरण हकरा चरण से जुड़ा हुआ है, जिसे घग्गर-हकरा नदी घाटी में खोजा गया था। सबसे पुरानी सिंधु लिपि 3000 ईसा पूर्व की है।
• परिपक्व अवधि (2600 ईसा पूर्व से 1900 ईसा पूर्व): 2600 ईसा पूर्व तक, सिंधु सभ्यता परिपक्व अवस्था में पहुँच चुकी थी। पाकिस्तान में हड़प्पा और मोहनजोदड़ो और भारत में लोथल जैसे प्रारंभिक हड़प्पा शहर प्रमुख शहरी केंद्रों के रूप में विकसित हो रहे थे
• बाद का चरण (1900 ईसा पूर्व से 1500 ईसा पूर्व): इस चरण में, हड़प्पा सभ्यता का क्षय हुआ और वह ढह गई।